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【資料圖】

礦領導與包保單位一起討論現(xiàn)場。

“對照素質(zhì)不適應崗位方面，有時安全生產(chǎn)措施、專業(yè)參數(shù)掌握的不精準，生產(chǎn)業(yè)務知道的多，其他業(yè)務知道的少，與目前崗位需要有差距。”近日，貴州豫能新田煤礦“六對照”大討論會議，掘進二隊隊長侯東濤在會上剖析道。

據(jù)悉，為進一步剖析問題、轉(zhuǎn)變作風，增強各級干部的責任意識、擔當意識和大局意識，新田煤礦要求全礦副科級及以上管理人員對照公司職代會涉及干部隊伍問題羅列出的“六個方面”開展大討論活動，真正讓各級干部認清自身差距、明確肩負責任、轉(zhuǎn)變工作作風，促進各項工作高標準、高效率、高質(zhì)量。

“考慮到實際情況，我們將大討論活動分為宣傳動員、討論實施、查擺鞏固和總結(jié)提升四個階段，時間為期26天。”新田煤礦黨委負責人郭濟功介紹道。“我們制定領導干部大討論包保表并分成11組，做到業(yè)務部室和基層區(qū)隊結(jié)對討論，確保大討論參與人員全覆蓋。”

為切實做到真討論、真剖析、真碰硬、真見效，該礦明確要求參與討論的各級干部必須圍繞形式主義、官僚主義、責任心缺乏、沒有規(guī)矩意識、政績觀有問題和素質(zhì)不適應崗位“六個方面”問題，結(jié)合自身崗位實際深層次查擺存在的問題，制定整改措施和整改時間，并手寫不低于300字的剖析材料，讓“六對照”活動實實在在推動作風轉(zhuǎn)變。

“對照官僚主義中提出的干部脫離實際，脫離群眾，捏官腔，拿官架，對上唯唯諾諾，對下令言厲色，抓工作不深入，怕吃苦，工作長期進入不了狀態(tài)問題，我工作中存在電話通知多、深入基層少，與職工談心談話少。”輔助部室相關人員剖析到。

據(jù)綜采隊職工毛長柱介紹，礦上開展的“六對照”活動效果很明顯，參加班前會的干部多了、深入現(xiàn)場指導的多了、解決問題的人也多了，與我們講政策、講形勢、講步驟的也很多了，原來辦事去詢問，現(xiàn)在辦事“等上門”，大家談起來都說現(xiàn)在干部變樣了。

“原來給職工辦理手續(xù)、退押金等程序繁瑣，現(xiàn)在業(yè)務部室深入?yún)^(qū)隊現(xiàn)場講解注意事項，我把能一期合并辦理的一次性辦了，時間節(jié)省了，效率也高了。”掘進二隊職工楊華雨說道。“最直接的感受就是原來找業(yè)務部室和領導不好找，現(xiàn)在各級干部都來參會指導，順便把我們的問題解決了，真得勁。”

“開展大討論活動旨在促使各級干部做到深刻反思、自我對照、捫心叩問自身存在的問題，找準差距自我革命、自我提升，凝聚起攻堅克難的合力，推動各項工作有序順利完成。”礦長張高青說。(圖/文余昂)

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貴州豫能新田煤礦：對標討論找問題 重拳出擊轉(zhuǎn)作風

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